Quá trình thi công xây dựng công trình là một quá trình phức tạp kéo dài với nhiều vấn đề và rủi ro cần kiểm soát.
Đa phần các công trình có tính chất khác nhau gặp nhiều vấn đề tại các giai đoạn & vị trí khác nhau. Do vậy, việc quản lý xây dựng nhà ở & công trình cần có cả tính tổng quát và cá biệt theo từng loại công trình.
Nội dung chính
Mục tiêu của công tác quản lý xây dựng công trình:
Quản lý xây dựng nhà & công trình việc lập kế hoạch và quản lý quá trình sử dụng vốn và các tài nguyên để phát triển hình thành công trình trong khoảng thời gian chỉ định, với định mức ngân sách được duyệt và đảm bảo chất lượng kỹ thuật.
Các nội dung chính trong dịch vụ quản lý xây dựng nhà ở và công trình cần bao quát:
- Quản lý kỹ thuật thi công, nâng cao chất lượng thi công xây dựng.
- Quản lý & kiểm soát chi phí, dòng tiền thanh toán phù hợp.
- Quản lý tiến độ thi công hiệu quả.
- Quản lý các rủi ro & An toàn lao động.
Ngoài ra còn có các vấn đề khác cần quản lý:
- Quản lý vật tư, sử dụng vật tư hiệu quả & tránh hao phí.
- Điều phối các đơn vị thi công xây dựng.
- Lựa chọn & Phê duyệt Vật liệu hoàn thiện và các thiết bị hoàn thiện.
- Biện pháp phòng tránh các tiêu cực trong thi công.
Các vấn đề trong quản lý xây dựng nhà:
Trong quá trình triển khai xây dựng, việc xảy ra vấn đề là chuyện phổ biến.
Tuy nhiên, việc chuẩn bị đề phòng cũng như hướng giải quyết linh hoạt tối ưu để đảm bảo kết quả chất lượng cuối cùng mới là yếu tố tạo ra giá trị của quản lý xây dựng.
Để có thể đề phòng rủi ro và xử lý nhanh chóng khi xuất hiện vấn đề cần xác định
Những rủi ro thường gặp cần kiểm soát trong quản lý xây dựng nhà ở & công trình:
- Khối lượng thi công không đầy đủ.
- Chi phí phát sinh ngoài dự kiến, trượt giá & tăng giá.
- Chất lượng thi công không đạt yêu cầu.
- Chất lượng vật tư không đạt, vật tư sai quy cách.
- Thất thoát khối lượng khi thi công.
- Không đảm bảo an toàn lao động cho công nhân thi công.
- Những sai phạm về Chính trực & tiêu cực, trộm cắp vặt…
Giải pháp trong quản lý xây dựng nhà ở và công trình.
Một số giải pháp và lưu ý quan trọng để công tác quản lý xây dựng nhà ở và công trình đạt hiệu quả tốt:
- Lập bảng kế hoạch tổng thể với các cột mốc quan trọng được chi nhỏ.
- Lập bảng kế hoạch chi phí & kế hoạch vật tư tương ứng.
- Đảm bảo công tác giám sát thường xuyên và báo cáo đầy đủ.
- Tuân thủ các kế hoạch và quy trình.
- Có sự kiểm tra chéo và liên tục.
Công tác quản lý xây dựng là công tác liên tục, không những cần có sự giám sát chặt chẽ mà còn cần sự điều phối linh hoạt tích cực. Cả về điều phối tiến độ lẫn điều phối nhân lực thi công.
Đối với các dự án có quy mô và yêu cầu cao, nên cân nhắc sử dụng dịch vụ quản lý xây dựng nhà ở chuyên nghiệp để đảm bảo chất lượng, tiến độ và ngân sách tối ưu.
Các vấn đề trong quản lý xây dựng nhà ở và công trình còn có rất nhiều và khó có thể phổ quát cũng như lường trước hết được. Quan trọng nhất vẫn là hướng giải quyết tích cực để đảm bảo tối đa lợi ích của dự án.
Một hành động tích cực sẽ mang lại một kết quả tích cực.
Tin Tức Mới Nhất
Những điều bạn cần biết khi lắp đặt điện năng lượng mặt trời
Bài viết liên quan
Sửa nhà đón Tết hiệu quả tiết kiệm chi phí
Giải pháp chống ngập triều cường
Quản lý chi phí xây nhà hiệu quả